考题列表
- 单项选择题 新项目发起人因健康原因，意外休假一个月。在这段时间里，项目经...
- 单项选择题 （）是项目潜在风险的最佳信息来源。
- 单项选择题 项目没有完成就中止了，因为高层领导认为项目没必要了所以取消，...
- 单项选择题 有个供应商按合同为你的项目提供备件，合同条款规定你有权在任何...
- 单项选择题 作为一个项目经理，你正在估算完成项目活动所需的费用，下列哪种...
- 单项选择题 你管理一个跨国项目。团队成员将出差到不同的国家实施项目，还建...
- 单项选择题 项目经理用一个计算机模型估算成本，该模型根据输入的成本数据进...
- 单项选择题 新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法，所有在建的新...
- 单项选择题 作为项目经理，你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段，但是各方...
- 单项选择题 项目团队成员遍布各地，信息沟通不畅，项目经理意识到不对。问信...
- 单项选择题 为了完成工作，管理者预示要处罚和严格管理工作。这个管理者认可（）
- 单项选择题 你是一个新产品研发项目的项目经理，由于制造工程师没有参与设计...
- 单项选择题 项目在实施中，因供应商供货短缺造成严重问题，这时项目成员提出...
- 单项选择题 项目经理正在确定和记录相关方需求来满足项目目标。项目经理明白...
- 单项选择题 你的公司决定通过合同外包一个IT产品开发给ABCIT服务公司...
- 单项选择题 你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准，你想鼓励所有的相...
- 单项选择题 你的团队由来自22个国家的70个成员组成，近期你注意到有几位...
- 单项选择题 客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中（）
- 单项选择题 规划项目进度管理时，会用到哪一个文件提供高层级的进度信息（）
- 单项选择题 一个项目的成员分布在多个国家，该项目需要一名专家提供服务。该...
- 单项选择题 一个作为项目关键相关方的职能经理将他的亲属推荐到你的项目，但...
- 单项选择题 有新资源分配到了一个项目，掌握的敏捷方法，团队成员用的是传统...
- 单项选择题 布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时，他发现有...
- 单项选择题 你被任命为开发项目的项目经理，你准备召开项目启动大会，但是发...
- 单项选择题 Alan是一个项目经理，负责IT升级项目。在项目执行阶段，与...
- 单项选择题 哪份文件能指导项目团队确定需求（）
- 单项选择题 在项目收尾的团队总结经验教训会上，团队成员总结的经验教训都是...
- 单项选择题 项目执行阶段，项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立...
- 单项选择题 项目团队需要两名关键资源，但两名关键资源，不愿意与对方合作，...
- 单项选择题 项目团队正在争论谁来领导项目，这发生在建设团队的哪个阶段（）
- 单项选择题 A公司承接了一个B公司的外包项目，最初的产品范围描述由谁提供（）
- 单项选择题 罗伯特正在领导湾区的一个关键项目，他创建了一个风险管理计划决...
- 单项选择题 某项目有个范围界定阶段，项目团队、主题专家与训练有素的主持人...
- 单项选择题 在一次迭代的执行中，有一个问题没有解决，应该怎么做（）
- 单项选择题 项目执行期间发现，应对风险和工作的预算减少了，项目经理下一步...
- 单项选择题 采购过程通常都非常复杂和耗时，刚推出的一项新举措是，使用合格...
- 单项选择题 项目经理在他的项目中面临着高风险。经过深度风险分析后，他得出...
- 单项选择题 在一个项目中，项目会产生很多废料，但你了解到废料可以卖给第三...
- 单项选择题 由于前任的项目经理决定离开公司，你被安排接管该项目。请问谁对...
- 单项选择题 项目一主要相关方想知道他在进度安排中的角色和责任。他同时想了...
