单项选择题
有新资源分配到了一个项目，掌握的敏捷方法，团队成员用的是传统方法，他们互相冲突，项目经理怎么办（）
A.让新资源离开
B.对新资源培训传统方法
C.项目经理将两种方法综合运用到项目中，整合知识
D.让大家都运用敏捷方法
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单项选择题
布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时，他发现有个项目正在使用的新技术没有很好的被测试。项目发起人觉得风险太高而终止了项目。这个终止项目的决策是以下什么的案例（）
A.规避风险
B.终止风险
C.转移风险
D.关闭项目 -
单项选择题
你被任命为开发项目的项目经理，你准备召开项目启动大会，但是发现到会的人很少，为解决这个问题应该（）
A.更新项目管理计划
B.更新相关方登记册
C.创建沟通管理计划
D.更新风险管理计划 -
单项选择题
Alan是一个项目经理，负责IT升级项目。在项目执行阶段，与项目资源相关的风险之一出现了，从而影响了采购的需求。项目经理要求卖方提交他们的建议。哪些文件被用来征求潜在卖家的建议（）
A.采购策略文件
B.采购工作说明书（sow）
C.供方选择标准
D.招标文件
