单项选择题
作为项目经理，你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段，但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求，包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用（）
A.参与项目的发起人
B.定义明确的需求管理计划
C.变更控制委员会
D.变更评价系统
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
项目团队成员遍布各地，信息沟通不畅，项目经理意识到不对。问信息应该何时共享给大家（）
A.当项目文件更新时
B.当相关方变更时
C.当风险登记册更新时
D.重点规划沟通管理计划 -
单项选择题
为了完成工作，管理者预示要处罚和严格管理工作。这个管理者认可（）
A.Y理论
B.X理论
C.马斯洛的需求层次理论
D.参照权力 -
单项选择题
你是一个新产品研发项目的项目经理，由于制造工程师没有参与设计过程，导致项目在执行中频繁地重新设计。项目现处于收尾阶段，项目经理应该采取的最佳行动是（）
A.控制质量
B.培训设计团队成员，提高他们的技能
C.总结经验教训
D.确定项目范围
