单项选择题
项目执行阶段，项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立，这极大延误了项目进度。为了让项目进度恢复正常，项目经理应该首先进行什么工作（）
A.执行定性与定量风险分析
B.执行相应的风险应对措施
C.使用应急储备为项目分配更多资源
D.修改项目管理计划
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单项选择题
项目团队需要两名关键资源，但两名关键资源，不愿意与对方合作，项目经理应该首先采用哪种策略（）
A.鼓励团队成员合作精神，并在需要时联系职能经理获取帮助
B.让团队成员查阅团队章程，并在需要时联系职能经理获取帮助
C.请职能经理解决
D.让两名关键资源私下自己解决 -
单项选择题
项目团队正在争论谁来领导项目，这发生在建设团队的哪个阶段（）
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.成熟阶段 -
单项选择题
A公司承接了一个B公司的外包项目，最初的产品范围描述由谁提供（）
A.A公司
B.B公司
C.项目相关方
D.项目经理
