填空题
平衡计分卡是20世纪90年代初，哈佛商学院的（）和诺朗诺顿研究所所长（）提出一种全新的组织绩效管理方法，平衡计分卡法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，而强调组织应从（）四个角度来审视自身业绩。
罗伯特·卡普兰；戴维·诺顿；财务、客户、流程、学习与成长
填空题 绩效计划包括三方面的内容：（）。
填空题 绩效计划的作用体现在其（）上。
填空题 绩效计划的沟通方式主要是（）。
