相关考题
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多项选择题
六西格玛团队发展的阶段为（）。
A.执行期
B.形成期
C.震荡期
D.规范期 -
多项选择题
六西格玛改善课题选择时应避免的事项包括（）。
A.组装部门组长参与的改善项目
B.改善结果无法测量的项目
C.欲解决的问题原因己经明确的项目
D.改善效益过分高的项目 -
多项选择题
六西格玛改善课题确定的方式有（）。
A.直接将顾客的CTQ确定为改善题目
B.部门内部成员认为有必要改善的项目
C.通过矩阵图，找出影响顾客CTQ的相关流程，确定改善项目
D.部门主管认为有必要改善的项目
