相关考题
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多项选择题
六西格玛改善课题选择时应避免的事项包括（）。
A.组装部门组长参与的改善项目
B.改善结果无法测量的项目
C.欲解决的问题原因己经明确的项目
D.改善效益过分高的项目 -
多项选择题
六西格玛改善课题确定的方式有（）。
A.直接将顾客的CTQ确定为改善题目
B.部门内部成员认为有必要改善的项目
C.通过矩阵图，找出影响顾客CTQ的相关流程，确定改善项目
D.部门主管认为有必要改善的项目 -
多项选择题
六西格玛项目选择可从哪些方面进行考量？（）
A.战略实施的关键点
B.企业经营目标及重点
C.顾客关注及投诉点
D.公司财务增长点
E.困扰企业QCD的难点
F.与竞争对手比较的薄弱点
