相关考题
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多项选择题
团队培训的方法是（）。
A.谁来做“Who”
B.为何做“Why”
C.在哪里做“Where”
D.如何做“How” -
多项选择题
六西格玛团队发展的阶段为（）。
A.执行期
B.形成期
C.震荡期
D.规范期 -
多项选择题
六西格玛改善课题选择时应避免的事项包括（）。
A.组装部门组长参与的改善项目
B.改善结果无法测量的项目
C.欲解决的问题原因己经明确的项目
D.改善效益过分高的项目
