判断题
在职业初期,人们往往需要打一些基础。员工在入职时采取“假装在基层”的策略也不失为一种灵活的做法。
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判断题 就职业通道来说,不同的职业类别可能会有不同的发展路径。比如管理类专业员工可从办事专员成长为项目经理、部门经理等,之后发展成为总经理。
判断题 企业应将合适的人用在合适的岗位,人职不匹配所带来的影响有时并不能通过培训或者制度惩罚消除。
判断题 根据霍兰德(Holland)模型,常规型职业锚定的个体适合做企业领导者。