单项选择题
地毯供应商未经事先批准，擅自为项目安装了一种与原来设计不同的图案，每平方码的成本将近降低了1万美元，了解这一变更后，项目经理的最佳行动方案是：（）
A.要求安装原来规定的地毯
B.会见客户解释，祝贺这每平方码1万美元的节省
C.在变更控制计划里记录变更
D.确定变更对项目的整体影响
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单项选择题
你的项目运行得很糟糕，在项目的第一周，项目的交付成果变更了三次，职能经理不断从项目中抽调人员，项目进度基准变更了三次，最可能的原因是由于缺少：（）
A.干系人管理计划
B.签字的项目章程
C.清晰的管理层意图
D.范围管理计划 -
单项选择题
质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）
A.预防和检查
B.抽样和概率
C.属性抽样和变量抽样
D.公差和控制界限 -
单项选择题
你的项目很可能在10周内完成，最坏的情况需要19周，一切顺利的话，7周可以完成，这项任务的PERT估算为：（）
A.10周
B.11周
C.9周
D.无法确定
