单项选择题
你的项目运行得很糟糕，在项目的第一周，项目的交付成果变更了三次，职能经理不断从项目中抽调人员，项目进度基准变更了三次，最可能的原因是由于缺少：（）
A.干系人管理计划
B.签字的项目章程
C.清晰的管理层意图
D.范围管理计划
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单项选择题
质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）
A.预防和检查
B.抽样和概率
C.属性抽样和变量抽样
D.公差和控制界限 -
单项选择题
你的项目很可能在10周内完成，最坏的情况需要19周，一切顺利的话，7周可以完成，这项任务的PERT估算为：（）
A.10周
B.11周
C.9周
D.无法确定 -
单项选择题
你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理，下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件？（）
A.项目成本为500万美元
B.项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料
C.汽油燃料会越来越贵，并且10年后的供应会更加不稳定
D.项目应在2年内完成
