多项选择题
在六西格玛项目管理过程中，以下所运用的管理工具和所完成的项目任务互相匹配的有（）。
A.马斯洛理论→激励计划
B.甘特图→沟通计划
C.力场分析→变革管理
D.工作分解结构（WBS）→项目计划
点击查看答案
相关考题
-
多项选择题
项目团队发展一般经历形成期、震荡期、规范期和执行期，为了快速过度到执行期，一般采用的工具有（）。
A.力场分析
B.头脑风暴
C.利益相关方分析
D.六顶思考帽 -
多项选择题
水平对比又称标杆管理（benchmarking），以下关于水平对比的说法中，正确的有（）。
A.水平对比可以发现改进机会，确立有效的行动目标
B.水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标
C.标杆企业或产品的选择应该随机
D.不同类型的企业也可以进行水平对比 -
多项选择题
平衡计分卡包括四个维度指标：财务、顾客、内部过程、学习与成长。以下关于这四个维度指标的说法中，正确的有（）。
A.内部过程是顾客的领先指标
B.财务是内部过程的领先指标
C.顾客是战略基础和最领先指标
D.学习与成长是内部过程的领先指标
