问答题
案例分析题某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：
若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大？
【参考答案】
该部门经理的业绩：部门可控边际贡献=300-300×60％-（80-20）=60（万元）
该部门对商场的贡献：......
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多项选择题
采用全部成本转移价格作为内部转移价格时，下列属于其缺点的有（）。
A.如果扣除半成品成本转移，则会因各部门投入原材料出入很大而使利润分布失衡
B.在使用相同的成本加成率的情况下会使得后续部门利润明显大于前序部门
C.在理论上缺乏说服力
D.过程比较复杂 -
多项选择题
下列固定成本中，属于可控成本的有（）。
A.管理人员工资
B.教育培训费
C.科研开发费
D.广告费 -
多项选择题
下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（）。
A.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
B.网络组织结构下是一种分权的组织结构
C.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
D.事业部制结构下是一种分权的组织结构
