单项选择题
你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）
A.保证最大有效工作时间
B.确保项目结束时完成了所有的任务
C.确保Todd完成他的所有职责
D.为朝着一个确定的可交付成果而工作
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单项选择题
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）
A.WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
B.WBS可以让项目经理为各任务分配资源
C.WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
D.WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施 -
单项选择题
你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包？（）
A.在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元
B.整个团队一起要完成的最小工作单元
C.WBS中最小的分解实体
D.项目的三个部分之一：介绍、实施以及项目打包 -
单项选择题
管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能要持续3年，每个季度都要实现一定的收益。公司每个季度的收益都是可得到的，管理层想让你计算一下项目的价值，以确定它是否值得这些投资。管理层想让你采用哪种收益度量方法？（）
A.净现值分析
B.未来价值分析
C.成本-收益率分析
D.管理范围分析
