单项选择题
管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能要持续3年,每个季度都要实现一定的收益。公司每个季度的收益都是可得到的,管理层想让你计算一下项目的价值,以确定它是否值得这些投资。管理层想让你采用哪种收益度量方法?()
A.净现值分析
B.未来价值分析
C.成本-收益率分析
D.管理范围分析
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单项选择题
标准是(),法规是()
A.准则;处罚
B.规则;必要条件
C.可选的;处罚
D.准则;必要条件 -
单项选择题
你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的,项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议,这个会议将评审项目目标的协议,确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢?()
A.研讨会
B.项目范围分解会议
C.启动会议
D.投标会议 -
单项选择题
项目经理在项目管理中管理层扮演什么样的角色?()
A.插手实现工作
B.独裁者
C.支持者
D.财务监控
