共用题干题甲房地产经纪机构（以下称甲机构）主营存量房经纪业务，从2007年到2013年已累计投资设立了30家经纪门店。这些经纪门店具有相同的品牌标识和经营管理模式。2014年受到互联网经纪公司以及其他大型机构低价竞争的影响，甲机构出现危机，大量的成熟房地产经纪人员离职，市场占有率也不断下降。甲机构决定调整策略以应对危机：一是提高房地产经纪人员的分佣比例；二是与同行开展合作；三是增加新建商品房销售代理业务；四是投资建设信息管理系统。

甲机构应对危机采取的策略属于（）。

A.低成本战略
B.多样化战略
C.一体化战略
D.聚焦战略