单项选择题
一个项目的预算持续时间为七周。但是由于假期原因,多名相关方此时都不在。项目经理下一步该怎么做()
A.评估将项目向前推进的影响
B.暂停项目,直至相关方回来为止
C.更新资源日历
D.将问题上报给高级管理层
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
客户要求项目经理在一周内开通系统。系统仍有些小缺陷,这些缺陷由质量控制部负责修复。为以防万一,项目经理选了冗余系统作为替补,即一旦缺陷在限定时间内无法修复,就使用备用系统。项目经理采用的是什么措施()
A.弹回计划
B.权变措施
C.应急计划
D.转移风险 -
单项选择题
项目团队必须遵循公司的独特文件管理过程。在项目过程中,项目经理组织团队会议分享最佳实践,识别差距和缺点,并帮助团队提高生产力。项目经理进行的是下列哪一项()
A.实施风险分析
B.控制质量
C.管理质量
D.规划质量管理 -
单项选择题
作为公司的项目经理,你已经完成了制定项目和产品详细描述的过程,接下来需要做什么()
A.收集需求
B.创建WBS
C.确认范围
D.控制范围
