单项选择题
飞机引进后建立FTM管理控制包括:()
1)建立引进飞机发动机、结构和重量/重心控制
2)建立引进飞机AD控制
3)建立引进飞机EO、TA控制
4)建立引进飞机维修计划控制
5)建立引进飞机的附件、时控件控制
6)建立引进飞机单机档案控制
A.1)2)3)4)5)6)
B.1)2)3)4)6)
C.1)2)3)5)6)
D.1)2)3)6)
相关考题
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单项选择题
新飞机引进接机补充工卡评估要结合接机核查单和飞机实际构型,对照相应机型的接机补充工卡,逐条评估工卡内容、工具航材,确保适用于即将引进的新飞机或二手飞机,需重点关注()。
A.客舱工程师评估改版客舱设备配备标准和数量、存放位置,喷漆方案等,还需制作应急设备清单、客舱座椅套隔帘件号清单。
B.电子工程师和航空软件工程师评估修改软件构型,安装PC卡,更新导航、地形数据库软件版本等
C.系统科、发动机科评估滑油牌号、液压油牌号、机轮构型等
D.A+B+C -
单项选择题
以下哪种情况需要发布《机队要情通报单》以及机队要情通报单的发布流程是什么?()
A.根据集团机队内外部收集到的不正常事件、故障或缺陷报告,以及集团内部其他公司的可靠性警告,评估是否具有普遍性,是否影响机队安全性或可靠性,如是则发布《机队要情通报单》。由工程师填写,报主管审核、中心经理批准后发布。
B.根据集团机队内外部收集到的不正常事件、故障或缺陷报告,以及集团内部其他公司的可靠性警告,是否影响机队安全性或可靠性,如是则发布《机队要情通报单》。由工程师填写,报主管审核、中心经理批准后发布。
C.根据集团机队内外部收集到的不正常事件、故障或缺陷报告,以及集团内部其他公司的可靠性警告,是否影响机队安全性或可靠性,如是则发布《机队要情通报单》。由工程师制定机队管控方案和政策并同时填写《机队要情通报单》,报中心经理审核、机队经理批准后发布。
D.根据集团机队内外部收集到的不正常事件、故障或缺陷报告,以及集团内部其他公司的可靠性警告,评估是否具有普遍性,是否影响机队安全性或可靠性,如是则发布《机队要情通报单》。由工程师制定机队管控方案和政策并同时填写《机队要情通报单》,报中心经理审核、机队经理批准后发布。 -
单项选择题
各科室责任工程师接到AD/CAD后,若生效时间小于24小时,必须在多长时间内评估完毕?()
A.当天
B.24小时
C.2天
D.15天
