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单项选择题

下列不属于风险应对策略的是:()

    A.上报
    B.转移
    C.拒绝
    D.接受

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  • 单项选择题
    下列风险应对方式,属于规避的是:()

    A.A项目计划采用某公司推出的全新语言,项目团队在评估以后发现业界缺少成功案例,团队也没有这方面的能力,因此决定仍采用Python来实现。
    B.在评估项目风险时,客户可能会将不属于项目,但与项目存在一定关系的需求,要求项目组完成,为此项目组联合商务人员,与客户沟通,将该部分纳入项目范围,并以此为基础增加了合同额与工期。
    C.1个月后,项目需要20位高级程序员,通过分析发现在1个月后,可能只有12位程序员能够到位,项目组通过讨论,计划与外包企业H合作,由外包企业提供10名高级程序员。
    D.项目组发现面部识别软件依赖摄像头的能力,现在大部分PC机和笔记本的自带摄像头不具备这方面能力,为此项目组计划为涉及这个问题的30名用户购买具有面部识别能力的摄像头,需要付出15000元成本。

  • 单项选择题
    关于风险分析,下列说法错误的是:()

    A.风险分析可能需要项目组收集更多关于风险的数据,才能够更好的理解风险。
    B.风险分析可以分析风险发生的概率和影响,也可以分析导致风险发生的原因,进行深层次的原因分析。
    C.风险分析的所有工作都要由项目经理来完成。
    D.可以定量分析风险的影响。

  • 单项选择题
    持续的需求变化,是Boehm提出的IT项目十大风险中很重要的一条,下列应对该风险的措施,你认为最不合理的是:()

    A.要求客户/业务方在项目开始时必须完整准确的提出需求,需求一旦确认就不能改变。
    B.通过使用界面原型,让客户/业务方能够明白自己要什么,从而降低变更概率。
    C.在开发过程中,通过分析可能的变更,通过技术手段来容纳一部分变更,从而实现即使不改变系统,也能够变更。
    D.使用敏捷的方式,与客户签订事宜敏捷的合同,并且总是以客户价值为基础来完成需求,通过持续交付可以工作,实现客户价值的软件,从而容忍变更,实现最大的客户价值。

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