下列（）不属于设计和执行职责划分必须注意的内容。

A.明确规定每个员工的职责，使每个员工既不被忽略也不会滥用其职权，同时应规定员工向上级部门或管理人员汇报其履行职责的情况
B.职责与权力必须尽可能以规范的文件方式明确地授予具体部门、岗位和人员，以免发生越权或在出现错误或舞弊时互相推诿
C.在日常经营管理活动中，管理当局对于任何部门都要严格管理，加强干预
D.各岗位人员之间的交接必须有明确的交接手续，在某些员工临时缺勤时，也有明确的代理办法