判断题 业主和承包商具有相同的成本结构和陈本数据。

判断题 进度控制就是工期控制。

判断题 对承包商来说，由于不能按时完工会收到罚款，为了赶工，其前期的...

判断题 变更会导致项目系统状态的变化，对项目影响很大，如引起项目组织...

判断题 项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总...

判断题 除了合同规定的情况外，承包商的合同价格是不允许调整的。

判断题 成本计划应该是有根据的、科学的、理智的、符合实际的、有预见性...

判断题 里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要活动的开始或结束，是项...

判断题 任何工程项目必须依次经过目标设计→可行性研究→设计和计划→实...

判断题 某工程，在设备供应合同签订时未注意到总体计划、土建合同和安装...

判断题 计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一...

判断题 由于项目经理部成员经常变化和流动，因此没必要组织员工培训和提高。

判断题 从监理制度的角度讲，尽管监理工程师的行为必须受监理合同的制约...

判断题 监理工程师作为承包合同的第三方，中间人，在合同双方之间起协调...

判断题 选择项目组织形式时不存在唯一的适用于所有组织或所有情况的最好...

判断题 矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务...

判断题 矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。

判断题 矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向...

判断题 在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少...

判断题 通常复杂项目和大中型的工程项目都采用直线式组织形式。

判断题 纯独立的项目组织形式有广泛的应用范围，并取得良好的效益。

判断题 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管...

判断题 项目参加者隶属于不同的单位，具有不同的利益，则有不同的目标，...

判断题 项目组织是项目的参加者、合作者按一定的规则或规律构成的整理，...

判断题 项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标...

判断题 在现代工程中，人们可以通过更直接明了的方法反映项目的系统状况...

判断题 在工程项目中界面具有十分广泛的意义，项目的各类系统，如目标系...

判断题 项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和...

判断题 一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期...

判断题 项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后...

判断题 强制性目标和期望目标发生争执时，首先必须满足期望目标的要求。

判断题 问题定义是目标设计的诊断阶段，从问题的定义中确定项目的任务，...

判断题 目标设计是以环境和上层系统状况为依据的。情况分析是在项目构思...

判断题 项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标...

判断题 项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行，可行性研究的结果作为...

判断题 项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并...

判断题 现代项目管理手段和方法通常首先是在大型的、特大型的项目实施中...

判断题 一个项目必须满足项目从总体上至少必须满足的7个方面的条件，才...

判断题 不同单位在项目中的角色不同，项目管理的内容、范围和侧重点有一...

判断题 事实上，一个企业，特别是工业企业的建立过程必然是一个项目过程...