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P1-财务规划、绩效与控制

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单项选择题

Ming公司下一年度预算销量为6,300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产多少单位产品?()

A.6,890
B.7,186
C.7,062
D.7,133

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单项选择题 Tyler公司生产单一产品,八月份预算产量为220,000件,预算的制造成本如下: 在月产量为200,000—300,000件的范围内时,单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额,均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50,000件,除非生产上要求少于此数。以前年度中,公司曾经月度每批产过42,000,45,000和50,000件。为了尽量减少生产批次,公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260,000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少?()

单项选择题 Streeter公司从事微波炉的塑料转盘的生产。公司明年的四个季度的销量分别预计为65,000,72,000,84,000,66,000单位。公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%。请问第二季度应该生产多少单位?()

单项选择题 Hannon零售公司的定价策略为在其成本上加成30%。公司预计7、8、9月份的销售额分别为$715,000,$728,000,$624,000。公司的销售政策是每个月月末保持的库存量要足敷下月销量的25%。请问在8月份公司的预算上,存货采购成本应该是多少?()

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