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P1-财务规划、绩效与控制

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单项选择题

Streeter公司从事微波炉的塑料转盘的生产。公司明年的四个季度的销量分别预计为65,000,72,000,84,000,66,000单位。公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%。请问第二季度应该生产多少单位?()

A.72,000个
B.75,000个
C.78,000个
D.84,000个

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单项选择题 Hannon零售公司的定价策略为在其成本上加成30%。公司预计7、8、9月份的销售额分别为$715,000,$728,000,$624,000。公司的销售政策是每个月月末保持的库存量要足敷下月销量的25%。请问在8月份公司的预算上,存货采购成本应该是多少?()

单项选择题 Ace公司计划在明年生产两种产品,产品C和产品F,资料如下: 公司的总固定成本预计为$30,000。假设在盈亏平衡点上产品组合与预计的销量水平的产品组合一致。请问在盈亏平衡点上预计要销售多少单位的产品C?()(结果保留近似值)

单项选择题 Troughton公司生产遥控玩具狗。公司今年的预算财务数据概况如下: Thoughton公司采用吸收成本方法把制造费用按产品数量进行分配,即用5000单位为标准,然后算出分配率,据以把制造费用分配到各项产品上去。少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本。$20,000的预算经营收益来自生产和销售5000单位的玩具狗,公司的总裁Trudy George比较关心这个数字。她认为如果公司的产量大于销量,进而形成并增加成品存货,就能把预算的经营收益增加到$50,000,这也是她能拿到奖金的起点收益。请问要使得预算的经营收益达到$50,000,则必须使产成品库存数增加到多少?()

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