先导企业数据服务公司是一家以开发各类管理信息系统为主业的企业，公司规模不大，但其主导产品-城市公交车管理信息系统的功能配置合理，取得了不错的市场业绩。为壮大公司，总经理郑南决定开发新型机场地勤服务管理信息系统。该信息系统技术要求高，需要大规模资金投入。为争取风险投资，郑南亲自编写了一份商业计划书。该计划书第一稿有三部分内容，分别是：
(一) 新系统的功能与性能定位；
(二) 预期收益；
(三) 投资估算。 
在听取公司有关人员意见后，第二稿又增加了"市场机会与风险说明"和"关于竞争者"两部分。在与有关系统开发人员讨论了一些技术细节以后，第三稿又对第一稿的第(一)部分作了修改和补充，还增加了商业计划书最重要的部分-摘要。郑南至此完成了一份自己和公司其他人颇为满意的商业计划书。 
从这一工作实施的过程中，我们可以得到关于郑南的哪一点评价（）

A. 郑总具有很强的计划意识和计划能力，但业务能力不足。
B. 郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路，但计划能力不足。
C. 郑总具有很强的业务能力和融资意识，但表达能力不足。
D. 郑总具有很强的创新意识和创新能力，但组织能力不足。