多项选择题
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
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多项选择题
在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）。
A.成本控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程 -
多项选择题
富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划 -
多项选择题
下列项目参与主体中，（）就分包工程施工发布指令时，分包方必须接受其指令，服从其总体的项目管理。
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.监理方
D.设计方
E.供货方
