单项选择题
假设在今年的1月1日，一个企业在去年的11月和12月分别完成销售额$30，000和$32，000。1月份的预计销售额是$38，000。过去的收款规律显示50%的销售额是现金销售，10%的赊账销售一般在销售的当月回款，80%在销售的下月回款，10%在销售的2个月后回款。1月份预计回款多少现金？（）
A.$20，900
B.$49，500
C.$51，400
D.$35，200
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单项选择题
一个公司预计接下来两个期间（期1和期2）的销售量分别是20，000个和22，000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成，每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的，期1的直接人工预算是多少？（）
A.$600，000
B.$690，000
C.$609，000
D.$699，000 -
单项选择题
Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）
A.当年+1=$855，000，当年+2=不能确定
B.当年+1=$855，000，当年+2=$812，250
C.当年+1=$855，000，当年+2=$810，000
D.当年+1=$900，000，当年+2=$855，000 -
单项选择题
一个企业的经理的目标是保持生产水平，同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场，尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为？（）
A.弹性预算
B.改善预算
C.滚动预算
D.作业为基础的预算
