单项选择题
你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：（）。
A.外部事件
B.确定产品范围过程中的错误或疏漏
C.增值性的变更（增加项目价值）
D.确定项目范围过程中的错误或疏漏
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单项选择题
作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。
A.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识
B.可以减少举行此类会议的频度
C.需得到加强，以综合分散的目标
D.必须定期举行以明确客户的需求 -
单项选择题
你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：（）。
A.分析是进行自己造还是购买
B.利用课程知识和以前项目积累的历史信息（数据）
C.收益一成本分析
D.利用项目管理信息系统 -
多项选择题
项目范围管理的主要过程有（）。
A.启动
B.范围计划
C.范围定义
D.范围核实
E.范围变更控制
