单项选择题
Mark是BGH项目的项目经理。这个项目没有太多的用作计划的时间，因为项目的客户急于实现解决方案。Mark只有有限的时间来完成解决方案的研究。在时间很关键的情况下，项目经理用什么能提高研究效率？（）
A.将研究课题分派给团队成员
B.仅仅使用一或两个研究方案
C.限制花费在研究上的时间
D.雇用供应商来实现
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单项选择题
哪种研究方法将大的问题分解为小的，可管理的组件？（）
A.根本原因分析
B.功能分解
C.焦点组
D.头脑风暴 -
单项选择题
你是UYO公司的一位IT项目经理，正在为制造商的一个新的项目建立新的软件。你刚开始研究项目的意图、高级别的目标和给组织带来的机会，以制定一个文档，用于连接项目目标和业务需要。你要创建什么类型的文档？（）
A.项目范围说明书
B.概念定义说明书
C.关键绩效指标
D.项目章程 -
单项选择题
项目与经营的主要区别是什么？（）
A.项目是暂时的，而经营的持续的
B.项目是独特的，而经营是管理的
C.项目受时间和成本约束，而经营有预算
D.项目由客户支付，而经营由管理层支付
