单项选择题
你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标，从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。你认为：（）
A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
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单项选择题
某公司是IT行业的后来者，规模居于中等。在一次讨论公司组织结构变革的会议上，与会高层经理人员提出了如下四种观点。你认为最合适的是哪一个？（）
A.IT行业领先者L公司去年采用事业部制，我们还实行现在的结构，早过时了。我们也应改为事业部制。
B.去年增长最快的IT企业W公司实行的是矩阵制，我们应该采用矩阵制才对。
C.公司现有组织结构已与公司战略、规模、人员等情况不适应，所以应该改革。
D.既然公司的现有组织结构并不能得到各层次管理人员的一致认同，所以必须改革。 -
单项选择题
某公司主要产品为空调、冰箱、冷柜、电视机等。公司决策层认为，公司的主要业务在技术、生产或渠道方面存在相互关联性，所以，要想使公司的竞争优势得以发挥，公司建立并发展以合作为基础的企业 文化是必要的。如果上述判断正确，你认为下述哪种收入分配方式最合适？（）
A.打破大锅饭，拉大不同部门收入差距，对业绩优秀的部门予以大幅度奖励。
B.按照平均原则进行收入分配，以维持和谐的人际关系。
C.根据各个部门对公司发展的整体贡献作为收入分配依据，兼顾公平原则。
D.按照需要的原则进行收分配，通过满足员工需要来调动积极性。 -
单项选择题
MBA教育的重要任务是培养职业经理人。目前，越来越多的研究表明，企业发展过程也明显存在着生命周期现象，并可以粗略地划分成创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。现在，假设一名即将毕业的MBA学员，他面临处于不同成长阶段的同行业、同所有制性质的多家企业，请问，他选择处于什么阶段的企业，才更有可能最大限度地发挥他的能力并取得成功？（）
A.创业阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
