甲公司是一家出口贸易企业，在2017年之前公司的经营状况良好。公司的管理层为了使销售业绩和经营状况更上一层楼，正积极的探寻一些方法来改变现有的战略。为此该公司的变革考虑（）。

A.需要有一个有效的组织结构
B.人员和制度的管理颇为重要
C.要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
D.公司政治扮演着重要角色

A.电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规
B.移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变
C.领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变
D.公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行

A.组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织
B.以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值，其次是履行社会责任
C.以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革
D.企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织