一、背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。 二、问题 1．A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容? 2．如何划分电梯工程子分部、分项工程? 3．商务楼的施工平面图设计要点及设计步骤是什么? 4．《特种设备安全监察条例》对电梯安装的要求有哪些?

A.建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确?中间交接时建设单位有什么作用?
B.事件一中离心泵的质量问题是由于在施工存在哪些问题引起的?
C.常见工程质量缺陷界定为质量问题的依据有哪些?事件一中出现质量问题的原因有哪些?
D.从试运工人出现误操作分析，试运人员应具备哪些基本条件?

A.简述该项目中工程参与各方的合同关系。
2．事件一中乙施工单位的做法是否正确?为什么?甲施工单位的做法是否正确?为什么?
3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料?
4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种?索赔文件由哪几部分组成?

A.地基验槽的方法有哪些?事件一中，对于基底浅埋古井的情况一般采用什么方法进行验槽?
B.事件一中，简述施工单位对地基进行处理的方法。
C.事件二中，简述钢筋进场时检验的内容。
D.在上述事件中，施工单位能否就上述事件提出工期索赔，并分别说明理由。