单项选择题
公司管理层正在削减预算，因此必须作出如何削减某个关键、持续项目预算的决定。项目经理首先应该怎么做？（）
A.提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付成果的范围
B.解散某些分配的资源并延长项目时间线
C.减少管理储备以保持项目进行
D.使用敏感性分析评估不同风险
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单项选择题
使用挣值管理分析之后，项目经理识别到任务A的资金有盈余，而任务B的资金不足。项目经理希望将任务A的资金转移到任务B。项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况？（）
A.项目管理计划
B.变更请求
C.蒙特卡洛分析
D.绩效报告 -
单项选择题
一家自行车公司发布了了一款拥有五年质保期的新车篮系列。材料能抵御极端天气条件。产品广受客户接受，且视为是系列中的顶级产品。产品只有基本设计，无额外功能。下列哪一项是该产品的描述？（）
A.高档、高质
B.低档、低质
C.高档、低质
D.低档、高质 -
单项选择题
新到组织的项目经理被分配管理一个具有多名干系人的项目。项目经理希望确定哪些干系人是内部的、哪些干系人是外部的。若要了解干系人的角色，项目经理应该查阅哪一份文件？（）
A.干系人登记册
B.干系人分析
C.干系人管理计划
D.干系人沟通模型
