欢迎来到建筑考试题库网 建筑考试题库官网
全部科目 > 建筑类 > 咨询工程师 > 现代咨询方法与实务 > 涉及《工程项目组织与管理》的内容

问答题

案例分析题

某工程,业主在招标文件中规定,工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为C=100+4T;方案二的费用为C=150+3T;方案三的费用为C=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-36。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

    【参考答案】

    由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩......

    (↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)

    点击查看答案
    微信小程序免费搜题
    微信扫一扫,加企业群免费搜题

    微信扫一扫,加企业群免费搜题