东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。

A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案

A.管理工作流程
B.信息处理工作流程
C.物质流程
D.工作任务分工
E.管理职能分工

A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具
C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具
D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
E.任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工