单项选择题
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
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单项选择题
审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的（）。
A.财务经验
B.组织经验
C.管理经验
D.生产经验 -
单项选择题
下列各项关于应对风险的措施中，属于风险控制的是（）。
A.甲公司与一家台资企业合资组建子公司
B.乙公司为了防止水灾，避免仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等措施
C.丙公司为其银行长期贷款利率风险进行套期保值
D.丁公司计提意外损失补偿基金 -
单项选择题
甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（）。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
