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单项选择题

某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取()。

    A.稳定性战略
    B.增长战略
    C.组合战略
    D.收缩战略

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    以下对于企业愿景的说法,不正确的是()。

    A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
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    C.企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略
    D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解

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    以下对管理咨询的理解,较准确的是()。

    A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动
    B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动
    C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
    D.管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询

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    甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是()。

    A.直线职能制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.事业部制组织形式
    D.矩阵式组织形式

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