单项选择题
你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）
A.进行风险定性分析
B.确定影响项目的最大风险
C.把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
D.确定哪一个决策具有最大的预期值
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单项选择题
下面都是估算成本的工具，但不包括：（）
A.类比估算
B.参数估算
C.质量成本
D.备选方案识别 -
单项选择题
你是一汽车厂的项目经理，合同规定的可接受的产品标准差是在0.002英寸以内。但是在你察看产品时发现，标准差稍微超过了0.002英寸。你认为这个偏差很小，可以接受，此时你必须：（）
A.接受这一产品，因为偏差项目对于标准差是很小的，因而可以接受
B.记录下这一低质量，让合同方给出解释，努力找到解决方案
C.立即拒绝这个产品
D.接受这一次的低质量，告诉合同方下一次将更好的注意质量 -
单项选择题
你的上一次项目状态会议有15人参加，会议非常混乱，会议中有太多的题外话和争论。这样一来，会议就没有取得任何实质性的结果。下次要更好的规范会议，你应该：（）
A.减少与会人数
B.发布会议议程
C.保证控制好沟通渠道
D.给遵守会议规范的人以激励
