单项选择题
某公司是一家大型的家电生产企业，从1991年起，该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。该公司实施的总体战略是（）。
A.产品开发战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.相关多元化战略
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单项选择题
下列选项中不适宜采用差异化战略的是（）。
A.顾客的需求是多样化的
B.企业具有强大的研发能力和产品设计能力
C.企业所在产业技术变革较快
D.产品具有较高的价格弹性 -
单项选择题
国际零售业巨头W公司在我国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，履行公司的核心使命“帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”。在居民生活区附近、各大商场内等开设店铺，建立起区域性的供货配送中心，每个配送中心固定负责附近的区域，克服了高运输成本，能够快速满足消费者的需求。从上述案例可以看出，W公司克服零散的途径是（）。
A.技术创新以创造规模经济
B.尽早发现产业趋势
C.连锁经营
D.增加附加价值 -
单项选择题
苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中，该企业不会采取的是（）。
A.现有产品和市场
B.新产品和现有市场
C.现有产品和新市场
D.新产品和新市场
