相关考题
- 单项选择题 （）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
- 单项选择题 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。
- 单项选择题 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
- 单项选择题 BOT融资方式中的“O”代表（）。
- 单项选择题 （）是项目前期决策阶段最重要的工作。
- 单项选择题 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
- 单项选择题 （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
- 多项选择题 实现工程项目的有效沟通的方法有（）。
- 多项选择题 建立关键绩效指标的要点在于（）。
- 多项选择题 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。
- 多项选择题 工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于（）。
- 多项选择题 工程项目综合管理目标体系具有（）等特征。
- 多项选择题 实施工程项目的综合管理应注意把握（）。
- 单项选择题 同层次的组织单元之间的沟通称为（）。
- 单项选择题 工程绩效评价强调的是（）。
- 多项选择题 工程项目计划实施控制的基本方法是（）。
- 单项选择题 （）是指工程项目实施活动和过程的结果。
- 单项选择题 工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有（）。
- 多项选择题 工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。
- 多项选择题 工程项目计划的作用包括（）。
