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稻盛和夫的实学(经营和会计)
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判断题
阿米巴经营中各阿米巴可以在自己职责范围内管理所有的收益和费用。因此,构筑管理体系时要明确有关事情发生时该由哪个部门管辖。
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判断题
阿米巴经营中,半成品可以计算生产实绩。
判断题
阿米巴经营不只是降低成本,使实际成本低于上级指定的标准成本,而是作为一个经营主体,首先要尽可能获取更多的订单,按照订单生产时,把费用压缩到最小,为此制定计划并实现计划。用最小的费用创造最大的价值,其结果就是“附加值”最大化。
判断题
在企业经营中,“预定”和实绩数字同样重要,甚至更为重要。“预定”就是目标。他体现经营者的意志,它是描画自己亲手想要做成的新事物。从这个意义上讲,“预定”可以随意改变,作为阿米巴同仁要共同实心的目标,只要尽最大努力即可。
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