单项选择题
项目工期（月）8.00完工预期（）20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）这个数据表明了什么项目进展速度？（）
A.预算和进度都提前于目标
B.到目前为止完成的工作都符合目标
C.有必要进行预算修订，让预测保持一致
D.到目前为止完成的工作要比计划慢
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单项选择题
项目发起人和干系人希望立即开始一个项目，项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是，项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务为了开始项目，项目经理需要下列哪一项？（）
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算
D.已定义的工作说明书 -
单项选择题
在项目实施期间发现多个缺陷，这对完成下一个里程碑造成风险。然而，应急储备却未受影响。一些团队成员认为如果已经识别并解决主要问题，大部分缺陷将得到解决。接下来，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）
A.因果图
B.亲和图
C.散点图
D.直方图 -
单项选择题
在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知，项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响，项目经理应查阅哪一份文件？（）
A.项目管理计划
B.工作分解结构
C.资源进度计划
D.变更管理计划
