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问答题

案例分析题

“材料、构(配)件试验管理”案例分析与答案考点解析题背景材料:
某工程项目,项目经理部为了控制原材料、构配件的质量,建立了工地实验室,制定如下管理制度:
(1)项目经理部必须严格控制工程进场的质量、型号、规格。在供货商提供了材料检验报告后,方可与供方签订供应合同;
(2)在开始工作之前,将实验室和流动试验站所在位置和面积报监理工程师审批。
(3)在施工过程中,实验室应按合同、规范或业主要求,分清与实验室试验、检测的项目,并按相应的试验规程进行试验检验工作;
(4)试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格,同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期;
(5)对预制构件厂生产的预制构件,安装前应检验出厂合格证,内容包括:构件型号、规格数量、出池或出厂日期。
问题:
(1)以上所列施工单位制定的原材料、构配件试验管理制度的1~5条是否有不妥或不完整之处?请逐条说明,若有不妥或不完整之处,请指出改正。
(2)请说出第5条中,检验后和安装后的管理制度的要求。

    【参考答案】

    (1)第一条不妥,项目在采购材料之前,材料采购部门应填写《材料试验检验通知单》交项目实验室,由实验室派人配合材料采购人员......

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