多项选择题
企业级项目管理的特点是()。
A.站在企业整体层面看待项目管理
B.从企业高管角度,对各项任务实施项目管理
C.关注企业范围内的项目,进行多项目管理
D.面向目标、面向成果的系统管理方法
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多项选择题
在工程项目实施阶段,承包商与业主方之间冲突的原因,主要有()。
A.利益取向不同
B.合同关系不对等
C.对问题理解不一致
D.参与主体多 -
多项选择题
冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化,主要包括()。
A.潜在的冲突
B.知觉的冲突
C.感觉的冲突
D.显现的冲突和冲突结果 -
多项选择题
项目组合管理的特点主要有()。
A.组合管理的选择性
B.组合管理的战略性
C.组合管理的动态性
D.组合管理的整合性
