单项选择题
你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理，现你已制定了项目章程和项目目标。随后，你开展的工作应是（）。
A.编制项目资源计划
B.编制网络计划
C.编制范围说明书
D.进行工作分解结构
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单项选择题
当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）
A.把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金。
B.削减工作范围并开始收尾工作。
C.停止工作。
D.解散部分项目团队。 -
单项选择题
在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个月后，项目投资者和客户提出项目变更的要求。通常，项目主要变更的正式审核应由（）负责。
A.变更控制委员会
B.合同/法律部门
C.项目经理
D.高级管理层 -
单项选择题
关于WBS，说法不正确的是（）
A.WBS最低层的项目通常称作工作包
B.对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层
C.承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
