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多项选择题
项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()
A.王亮应明确其负责活动的目标
B.王亮应对其负责的活动具有可行的计划
C.王亮不具有对其负责任的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有
D.王亮具有衡量其负责的活动成果的方法 -
多项选择题
项目执行工作过程可以分成()子过程。
A.按计划执行
B.信息沟通
C.招标
D.供应商选择 -
多项选择题
在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么结果?()
A.估计精确度降低
B.对项目更好地控制
C.报告成本降低
D.有些事物很可能成为泡影
