单项选择题
连续四周，当地政府和学校官员开会商定一个预算严格的学校翻新项目范围。官员们应采用下列哪项工具或技术？（）
A.滚动式规划
B.假设和制约因素分析
C.产品分析
D.项目分解
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单项选择题
为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家组做进一步评论。这种方法称作下列哪一项？（）
A.专家判断
B.访谈
C.德尔菲技术
D.团队工作 -
单项选择题
项目经理通知可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务获得一致执行？（）
A.质量核对表
B.控制图
C.石川图
D.蒙特卡洛分析 -
单项选择题
在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？（）
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
