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全部科目 > 建筑类 > 注册建造师 > 一级建造师 > 建筑工程(一建) > 1A420000建筑工程项目施工管理 > 1A420260项目综合管理控制

问答题

案例分析题

A、B两栋相同住宅,总面积86000m2,施工分A、B两区,设两栋号经理,每人负责一区,每分区配一专职安全员。项目经理认为,栋号经理负责每个区的安全生产,自己就不过问安全的事了。
A区地下一层施工时,业主修改首层为底商,监理工程师通知地下一层顶板不能施工,但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工,项目经理安排200人退场,向B区转移剩余人员50人,A区墙柱施工完成后3个月复工,安排200进场。向业主索赔时,业主说,A区虽然停工了,但是B区还在施工,也没有人员窝工,因此只同意A区工期延长3个月。工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织验收。验收过程中参加验收各方对工程质量验收意见发生分歧,建设单位建议质量监督站另行组成验收组,择日再次验收。
问题

项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?说明理由。

    【参考答案】

    项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法不恰当。
    理由:竣工验收应由施工单位自行组织相关人员进行检查评定,合格后......

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