多项选择题
案例分析题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
扁平式组织结构的特点是()。
- A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多
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单项选择题
根据该工序的过程能力指数,可以断定该工序的过程能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩 -
单项选择题
本题中样本平均值和公差在中心重合,这种状态被称为()。
A.过程有偏
B.过程无偏
C.充足状态
D.不足状态 -
多项选择题
在该齿轮的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求
