项目成本的主要控制方法有：以目标成本控制成本支出和（）。

A.材料成本的控制，即对材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料
B.工程设备成本控制，按施工方案要和施工技术措施中规定的机种和数量安排合使用，控制大型施工机械使用台班，提高现场施工机具使用效率、完好率，合理调度进出场时间等，以降低机具费用成本
C.质量成本主要包括制成本和故障成本。控制成本有预防成本和鉴定成本，属于质量保证费用；故障成本是内部故障成本和外部故障成本，属于损失性费用
D.项目成本控制重点是可变成本，必须视工程项目的情况而定，分别采取降低成本的有措施

A.工程投标成本控制
B.材料成本控制与工程设备成本控制
C.人工成本控制与施工机械费成本控制
D.质量成本控制和项目成本控制重点

A.施工准备阶段
B.工程投标阶段
C.施工阶段
D.竣工交付使用及保修阶段