不同企业的生产活动特点不同，因而预算表中的项目也会有差异，但一样来讲，预算的种类包括（）。

A.涉及较长时期的预算可能会过度束缚管理者的行动
B.只能关心控制那些能够计量的业务活动
C.预算不能使企业不同部门的经营绩效具有可比性
D.编制预算时通常参照上期的预算项目和标准，而忽视本期活动的实际需要
E.对部门或项目的开支费用规定的限度使主管们小心遵守不得超过支出预算的准则，而忽视了部门活动的本来目的

A.预算使企业在不同时期的活动成效和不同部门的经营绩效具有可比性
B.促使企业对企业文化和企业活力的改善予以足够的重视
C.使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势部门与问题部门，从而为调整企业活动指明了方向
D.用数量形式的预算标准来对比企业活动的实际成效大大方便了控制活动中的绩效衡量工作，也使之更加客观可靠
E.尤其容易测量出实际活动对预期成效的偏离程度，从而为采取纠正措施奠定了基础

A.现场巡视
B.预算控制
C.比率分析
D.审计控制
E.网络控制